en 2008, GMT-consulting, spécialisé dans le management de transition basé sur la performance financière et le contrôle de gestion se crée pour pallier aux aléas de la vie de l’entreprise. Ce cabinet est mené par Marie Paule Manac’h Hiberty, plus de 30 ans d’expériences de directions financières et de comités de direction. Madame Manac’h a accompagné les dirigeants de différents secteurs : agroalimentaire, industriel, pharmaceutique, travaux publics, distributions, audit et a dirigé une start-up. Profondément convaincue que les PME n’ont pas les moyens de s’offrir des cadres de direction de haut niveau pour les épauler, cette dirigeante vous propose de vous accompagner un bout de chemin qui peut être défini selon les besoins de la mission. Ce cabinet deviendra un partenaire incontournable pour adapter le pilotage non pas avec des rétroviseurs mais vers des feux à longues portées, un savoir faire orienter sur le faire et non faire faire.
La gestion de management de transition La plupart des entrepreneurs savent en période de croissance, de crise ce qu’ils ont à faire (ils n’ont pas besoin de consultant pour le leur dire ) mais ils savent aussi que pour atteindre rapidement des résultats décisifs, tout est affaire de déploiement et de qualité de production. Le Dirigeant-Manager de Transition est avant tout un opérationnel,
un entrepreneur, un meneur qui a dirigé avec succès de nombreux projets, des entreprises, . Il est capable de s’adapter rapidement, d’être à l’écoute tout en sachant se faire entendre, être force de proposition, et avoir le sens de l’objectif. Capable de mobiliser les équipes, le Dirigeant-Manager de Transition est un leader.
L’objectif de Marie Paule Manac’h est de proposer à l’ensemble des PME son savoir-faire dans les différents métiers que compose une direction financière avec un véritable partenariat créé sur la confiance, la confidentialité, l’efficacité. La durée de la mission peut être variable en fonction de l’offre mais nous pouvons intervenir sur des missions d’une durée de 1 jour semaine et jusqu’à 18 mois. Nous souhaitons proposer aux entreprises bretonnes de les accompagner sans surcharge de coût, avec la possibilité d’arrêter la mission si elle est arrivée plus tôt que prévu.